دراسة حالة مشروع مفصلات ويني المخمدات: كسر التجانس وخلق قيمة مربحة للجميع من خلال الحلول التكنولوجية
مشروع مفصلات ويني المخمدات - دراسة حالة:
كسر التماثل في صناعة الأبواب من خلال الحلول التكنولوجية وخلق قيمة مربحة للطرفين مع الشركاء
خلفية المشروع: أبرز المشكلات واحتياجات مؤسسة الأبواب
تجانس المنتج الشديدتتميز ملحقات المفصلات التقليدية بوظائفها المحدودة، وتصدر ضوضاء عالية، وتكون عرضة للاصطدام عند فتح الأبواب وإغلاقها. كما أنها لا تشكل نقاط بيع مميزة، مما يؤدي إلى ضعف قدرات المنتج المتميزة.
ارتفاع تكاليف ما بعد البيع: تعاني مفصلات المخمدات العادية بشكل عام من تسرب الزيت وفشل الارتداد، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات إصلاح ما بعد البيع، الأمر الذي لا يزيد من تكاليف الصيانة فحسب، بل يضر أيضًا بسمعة العلامة التجارية؛
نقص الدعم الفني طويل الأجليركز فريق البحث والتطوير في الشركة على تصميم هيكل الأبواب ويعاني من قصور في تقنية تخميد الأجهزة، مما يجعل من الصعب الاستجابة بسرعة لطلب السوق على الأبواب الهادئة والآمنة.
الحلول: أكثر من مجرد منتجات، بل تمكين كامل لسلسلة التوريد
1. المنتج الأساسي: مفصلات التخميد من النوع المنفصل، مما يخلق نقاط بيع مميزة بفضل التكنولوجيا
هادئ ومقاوم للاصطدام، مما يخلق تجربة مستخدم مثاليةبفضل نظام التخميد الحصري، تتيح المفصلات فتح وإغلاق الأبواب بسلاسة ودون ضوضاء أو اصطدام، مما يلبي تمامًا متطلبات المستخدمين من ذوي الدخل المتوسط إلى المرتفع الراغبين في بيئة منزلية هادئة. بعد تركيب المفصلات، لم يعد الباب مجرد مادة بناء باردة، بل أصبح قطعة أثاث منزلية تتميز بملمس ناعم ولطيف.
منع تسرب الزيت بشكل دائم، وبناء خندق من الجودةعلى عكس مشكلة تسرب الزيت الشائعة في مفصلات التخميد المتكاملة التقليدية، يتجنب تصميم ويني ذو الهيكل المنفصل خطر تسرب الزيت من مصدر التصميم. هذه الميزة التقنية ليست مجرد ميزة للمنتج، بل هي أيضاً نقطة البيع الأساسية لشركة تصنيع الأبواب، حيث تلبي بدقة متطلبات المستهلكين الأساسية من حيث المتانة والسلامة.
2. دعم البحث والتطوير: مطابقة مخصصة لتحقيق التوافق الأمثل بين الأبواب والملحقات
اضبط معاملات التخميد وهياكل المفصلات وفقًا لأنواع الأبواب المختلفة (أبواب المداخل، الأبواب الداخلية)، والأوزان المختلفة (30 - 80 كجم) وطرق الفتح (الفتح للداخل، الفتح للخارج) لضمان الشعور الأمثل بالمفتاح لكل باب؛
بالإضافة إلى خطة البحث والتطوير للمنتجات الجديدة للمؤسسة، يتم المشاركة في تصميم هيكل الباب مسبقًا، وتحسين نقاط تركيب المفصلات، وتحسين الاستقرار العام والجماليات للباب.
3. ضمان ما بعد البيع: صيانة معيارية، مما يقلل بشكل كبير من تكاليف التشغيل
آلية الاستجابة السريعة: إنشاء فريق خدمة فنية متخصص لتقديم استشارات عبر الإنترنت على مدار 24 ساعة وحل المشكلات في الموقع على مدار 48 ساعة لمشاكل ما بعد البيع؛
حلول صيانة معياريةبفضل مزايا التصميم المنفصل، يمكن تفكيك كل جزء من أجزاء المفصلة واستبداله بشكل منفصل دون الحاجة إلى إعادة الباب بأكمله إلى المصنع. وبالمقارنة مع الطريقة التقليدية التي تتطلب استبدال المفصلة بالكامل عند تعطلها، ينخفض وقت الصيانة بنسبة 70%، وتنخفض تكاليف ما بعد البيع بنسبة 60%، مما يحافظ على سمعة العلامة التجارية بشكل فعال.
نتائج المشروع: تعاون مربح للطرفين وتعزيز القيمة
تحسنت القدرة التنافسية للمنتج بشكل كبير: حققت منتجات الأبواب المجهزة بمفصلات التخميد من النوع المنفصل من ويني زيادة بنسبة 20٪ في مساحة المنتج المتميزة بفضل نقاط البيع المتميزة المتمثلة في الهدوء التام ومقاومة التصادم ومنع تسرب الزيت الدائم، مما يجعلها تبرز بين المنتجات المماثلة، وقد زادت الحصة السوقية بنسبة 15٪ على أساس سنوي؛
كفاءة تشغيلية محسّنة بشكل كبيرانخفض معدل إصلاح ما بعد البيع بنسبة 85%، وانخفضت تكاليف الصيانة بنسبة 60%. وقد استثمرت الشركة المزيد من الموارد في البحث والتطوير للمنتجات الجديدة، مما أدى إلى تقصير دورة البحث والتطوير بنسبة 30%؛
التحسين المستمر لسمعة العلامة التجاريةارتفع رضا المستخدمين النهائيين من 82% إلى 98%. وأصبحت عبارة "هادئ ومتين" سمة مميزة لمنتجات الشركة، وتحسنت سمعة العلامة التجارية بشكل مطرد في سوق المنتجات المتوسطة إلى الراقية.
فلسفة التعاون: تعاون طويل الأمد من أجل مستقبل صناعي جديد
تمكين الابتكار المستمر: تواصل شركة ويني تكنولوجيا تطوير التقنيات، بدءًا من تصميم قطر العمود الصغير وحتى ترقية الهيكل بدون تعديل، مما يوفر باستمرار دعمًا تقنيًا متطورًا للشركاء لمساعدتهم على البقاء في طليعة الصناعة؛
التعاون المفتوح والإبداع المشترك: الاستماع بعمق إلى ملاحظات السوق الخاصة بمؤسسة الأبواب، ودمج احتياجات مستخدمي الأجهزة الطرفية واقتراحات الشركاء في تحسين المنتج، وحل نقاط الضعف في الصناعة بشكل مشترك؛
التعاون الاستراتيجي طويل الأجل: وقع الطرفان اتفاقية تعاون استراتيجي لمدة ثلاث سنوات، تمتد من توريد المنتجات إلى البحث والتطوير المشترك وبناء العلامة التجارية بشكل مشترك، وتقاسم عوائد نمو السوق.




